导读探析多元化战略的优越性
多元化战略，顾名思义，是指企业除了主营业务外，还开设多个业务板块，实现业务多元化运营的一种战略选择。多元化战略在现代企业管理中有着广泛的运用，具有

探析多元化战略的优越性

多元化战略，顾名思义，是指企业除了主营业务外，还开设多个业务板块，实现业务多元化运营的一种战略选择。多元化战略在现代企业管理中有着广泛的运用，具有众多优越性，本文将从多个角度探析其特点。

提高企业风险承受能力

多元化战略最大的特点之一，是能够在不同业务板块中平衡风险，提高企业风险承受能力。当一个业务板块发生问题时，其他板块的收益可以弥补亏损，减轻企业损失。例如，一个综合性集团，在拥有电力、煤气、房地产等不同业务板块的情况下，在因为国内大气污染治理而导致电力业务亏损的情况下，利用煤气业务的盈利弥补亏损。多元化战略能够降低企业面临的风险，从而更好地保障企业的发展。

适应市场变化，迅速调整策略

多元化战略能够让公司更加灵活地应对市场变化，快速调整战略以应对市场风险。在某一业务板块处于衰退期时，可以借助其他板块的持续深耕来弥补缺口，打造新的增长点。例如，亚马逊公司早期是一家图书销售网站，后来转变成为电子商务平台，现在又涵盖云计算、智能手机、实体零售等多个领域，成功转型足以证明多元化战略的灵活性和可持续性。

提高整体竞争力，创造更多价值

实行多元化战略可以提高整个企业的竞争力，增强企业资源整合的能力，从而创造出更多的价值。在多元化业务中，可以通过跨板块的资源整合和协同，获得更高的经济收益。例如，曾经的贝尔电信，在向宽带互联网市场进军时通过整合通讯、电视媒体和互联网等板块的资源，形成了媒体综合、移动定位导航、社区服务等多种自己的业务，并在业内占据了重要的地位。

综上所述，多元化战略是一个可以应对市场变化、提高企业风险承受能力的有效战略选择，同时也能够增强企业的整体竞争力，创造更多的价值。在今天的商业世界中，多元化战略正在越来越多地被企业所采用，成为企业成功的关键之一。