导读企业归零再归零
企业双归零是一个非常特殊的概念,也是企业的一种策略。当一个企业的市场份额极高时,有时候该企业会采取一种激进的策略:通过将自身产品价格大幅下调,迫使竞争对

企业归零再归零

企业双归零是一个非常特殊的概念,也是企业的一种策略。当一个企业的市场份额极高时,有时候该企业会采取一种激进的策略:通过将自身产品价格大幅下调,迫使竞争对手无法跟进而退出市场。当这个企业在市场中占有了很大比例时,它会重新涨价,因为没有竞争对手存在,它能够轻松地保持高利润。这个过程像一个钟摆般来回摆动,不断达到企业始终掌握市场的目的。

双归零策略

企业双归零策略是企业的一种市场杀手锏。在竞争激烈的市场中,企业要想立足并发展,必须在品质、服务、价格上有所突破。而在此基础上,企业还应有一种杀手锏,这就是双归零策略,这种策略让企业在市场中处于绝对的独立地位。

也就是说,当企业的市场份额极高时,它会采取降价策略,以取得高市场占有率。而一旦企业占有率足够高,竞争对手无法跟进,这时企业就会提高产品价格,以牟取更高的利润。企业利用这个策略,不断在价格与市场份额上前后左右摆动,以保持对市场的控制。

双归零的风险

虽然企业双归零策略可以使企业在市场上占据较强地位,但也存在一些风险。首先,企业如果在竞争对手退出市场后,提高产品价格,可能会导致消费者对其产品保持怀疑态度,甚至转买其他品牌的产品。其次,如果企业一直处于僵局,无法再次占领市场,企业的产品很可能会成为市场上的解放军产品。

在双归零的竞争中,企业是少数受益者之一,大多数市场参与者则会承担巨大的风险。因此,在选择市场竞争策略时,企业必须慎重考虑,并根据自身的实际情况,选择最适合自己的策略。