物业招商的工作职责（职责描述：物业租赁管理工作职责）

职责描述：物业租赁管理工作职责

1. 招商计划的制定和执行

这个工作职责是从物业公司的角度出发的，意在为物业公司的租赁业务确定一个清晰、有计划的发展方向，同时通过密切联系市场和客户，调整和优化物业公司的招商方案，整合其优势资源，提高物业公司的租赁效益和品牌影响力。

具体来说，物业公司需要通过分析市场环境和竞争对手的情况，确定自己的租赁策略、目标和计划，并按照计划开展租赁活动。同时，对已有租户进行跟踪监控，引导租户续租，并通过与租户沟通建立稳固的合作关系，以保证稳定的租金收入。

2. 物业项目的招商推广与营销

为了更好地实施物业招商计划，物业管理公司需要通过一系列的宣传和营销手段来拓展其在市场上的品牌知名度和吸引力。基于这个目的，物业公司需要开发和实施一系列招商、推广和营销活动，例如举办租户会议、招待考察团、新租户礼遇等等。此外，在营销策略上，物业公司也需要整合线上和线下手段，扩大市场影响力。

3. 物业租赁管理与售后服务

租赁是物业公司得到租金收入的关键手段，因此如何管理和售后服务租户，直接关系到物业公司的经济利益。因此，物业公司需要建立一套完整的租赁管理与售后服务机制，包括租约签订、租金筹收、租金催收等一系列管理工作，以及对租户进行定期检查和维护，促进租户续约。

在物业租赁管理工作中，物业管理公司需遵循专业的诚信原则，秉承着公平、公正、公开的精神，为租户提供全方位、定制化的服务，加强租户与物业公司的友好关系，不断优化物业租赁服务的品质和效率。