宁夏建材市场整合步伐

背景

宁夏建材市场在经历长期高速增长后，进入了市场调整期。当前宁夏建材市场规模、结构和质量面临的现实问题越来越凸显，呈现出增速下滑、交易量减少、价格下跌等压力。在这种大背景下，宁夏建材市场重组要加速推进。

可能性与前景

建材市场整合，是大趋势。很多行业都经历了从分散到集中的过程，建材市场整合也将是必然趋势。

首先，建材市场整合可以解决激烈的价格竞争问题。从整个市场看，各家企业的竞争已超出常规竞争形式，价格相差较大，不少企业数量多、规模小，面对巨头型企业难以拓展市场。建材市场整合将促使价格走向市场合理水平。

其次，建材市场整合可以提高市场效率，加强市场资源配置能力。整合后，建材市场可以形成规模效应，进而提高市场资源配置的效率。同时，巨头型企业可以借助品牌、技术和资本优势进一步强化在市场上的地位，提升服务能力。

最后，建材市场整合也未意味着欧市场洗牌。整合中的强大企业，将挑战市场格局，引领市场新变革。

制约与挑战

建材市场整合既具有前景，也面临一些制约和挑战。

首先，企业好处与社会效益存在冲突，企业关注自身利益，社会关注市场健康和可持续发展。强有力的市场机制是推进建材市场整合的重要前提。

其次，企业文化、企业制度、管理模式等方面的不同，是制约建材市场整合的主要障碍。

最后，是否能实现资源共享是整合是否成功的关键因素。对于大多数企业而言，利益是重要的，而整合后的协调和沟通，直接影响整合后的资源共享效果。

建议

对于建材市场整合，如何加快推进速度？如何减少无效竞争？本文提出以下建议：

首先，国策环境的引导至关重要。

其次，发掘潜在的市场需求，做好市场定位是关键。

最后，应试新管理模式，在合理范围内实现资源共享，促进重组成功。