爱上傻子老总很烦（爱上傻子老总很烦在线阅读趣书）

爱上傻子老总很烦，这似乎是一种常见的心理状态。一个人的智商不高，他能否胜任一份高层管理职位，让周围的人感到疑惑和困扰。更糟糕的是，如果你不得不在日常工作中与他共事，你可能会遇到一些令人烦恼的问题。

问题一：傻子老总的计划永远都不切实际

傻子老总总是提出一些奇怪的计划，这些计划听起来非常不切实际。他似乎没有考虑到实现这些计划需要多长时间，需要多少人力资源和财务支持。如果你是他的下属，你必须花费大量的时间来解释这些基本概念。如果你是客户或供应商，你可能会发现自己被他的计划所困扰，因为他的计划可能会影响到你的业务。

1. 在解释计划之前，先听完老总的意见和想法。

2. 按照实际情况对计划进行调整，让它更加接近实际可行性。

3. 提出可行性分析及相应解决方案，让老总能够更好地理解。

问题二：傻子老总的安排总是匪夷所思

当你面对这种老板时，你很快就会发现他的时间安排和注意力是非常奇怪的。他可能会花很长时间讨论一些无关紧要的话题，或者在日常工作中忽略一些重要的任务。这种情况下，你可能会感到被忽视或浪费时间。如果你已经发现他的问题并希望帮助他解决，你可能会遇到一些难以解决的挑战。

1. 与老总站在同一战线，从他的角度进行思考。

2. 使用数据驱动方式，帮助他了解任务的重要性及完成时间的影响。

3. 当他提出某个无关的话题时，可以耐心地听完，然后将话题引导回业务方向。

问题三：傻子老总的管理风格让人无从下手

不同的老板有不同的管理风格。傻子老总的管理风格可能让你感到生疏和无所适从。他可能没有任何管理经验，也可能无法理解员工需要什么才能更好地完成工作。他的决策过程可能无法预测，使得整个团队在不知道要做什么的情况下工作。在这种情况下，你可能会感到失望，因为你无法像之前那样执行你的职责。

1. 如果你的老板缺乏管理经验，就要成为他的教练。提供实用性、可行性的建议，并耐心地指导他掌握规则。

2. 与老板保持沟通，尽可能了解他的规划，寻找合适的支持。

3. 接受管理方式的改变，试图从老板的角度出发思考问题。

问题四：无法与傻子老板建立信任关系

与老板建立信任关系是非常重要的，这样才能更好地完成工作。但是，如果你感到老板的智商不足以理解你的观点，或者他的态度和个性不符合你的价值观，你可能会遇到不信任的问题。如果你不信任你的老板，你就会感到难以放心地工作。更糟糕的是，你可能会发现自己陷入了困境，因为没有人能够真正关心你的问题。

1. 建立信任需要时间，尝试与老板多次合作，力求取得信任。

2. 常见基础性任务，向老板展示技能。

3. 如遇严重问题可以选择请教其他同事，共同解决问题，以确保按时完成任务。

在总结中，虽然有些老板让我们感到困惑烦恼，但是，我们应该总是试图从他们的角度思考问题。如果我们能够放下心中的偏见，与他们真正沟通，我们可能会发现，他们比我们想象的要厉害得多。